聚焦工业铝新赛道 加“数”逆势增添 | 南方日报专访隐形冠军凯时官方娱乐集团。
克日 ，我司作为有代表性的南海隐形冠军企业 ，接受南方日报采访。调解生产结构、数字化驱动、“三个一”战略目的……在内外攻击、疫情影响下 ，凯时官方娱乐怎样实现逆势突围 ，助推南海经济高质量生长?
以下 ，请看报道全文：
聚焦工业铝新赛道 加“数”逆势增添
在凯时官方娱乐(以下简称“凯时官方娱乐集团”)狮山工厂的车间里 ，一批工业用铝型材在生产线上经由挤压、深加工等多道工序后 ，被运送至厂房的各个位置 ，很快 ，这些制品铝型材将被应用到汽车、轨道交通、光伏型材等领域。
“虽然今年房地产有一定水平的降温 ，可是凯时官方娱乐上半年仍然有15%到20%的销售增添。”凯时官方娱乐集团总司理潘树华说 ，近年来 ，凯时官方娱乐集团一直调解工业铝型材的占比 ，坚持“鸡蛋不放在一个篮子里”的原则 ，现在集团工业铝型材的占比已经抵达45%。
面向未来 ，凯时官方娱乐集团将继续加大工业铝型材的占比 ，并在广东四会建设新的数字化车间 ，项目建成达产后 ，预计年产25万吨高端工业型材 ，产品普遍应用于新能源、通讯装备、细密仪器、轨道交通等领域。
调解生产结构 ，工业铝型材占比升至45%。
一直以来 ，修建铝型材占有了凯时官方娱乐集团等铝型材企业生产的主要产品 ，但受消耗结构影响 ，修建行业的需求逐渐趋于稳固 ，工业铝型材的需求日益增添 ，怎样调解生长战略成了企业生长的一个要害。
“我们早在15年前就最先研发工业铝型材 ，其时也是看准工业铝型材未来的生长潜力。”潘树华说。
但凯时官方娱乐集团进军工业铝型材之路并禁止易。“其时都是做一吨亏一吨。”潘树华说 ，由于工业铝型材的要求会相对高 ，10年前的制品率只有70%左右 ，这意味着有30%的产品是需要重新回炉 ，这关于此前规�；男藿列筒睦此� ，这样的制品率无法起到规模效应。
凯时官方娱乐集团生产的工业铝型材
只管云云 ，凯时官方娱乐集团仍然看好工业铝型材的生长远景 ，即即是暂时不可作为主要盈利的板块 ，也历来没有放弃研发和生产。
转折点泛起在2014年�？惫俜接槔旨偶尤氲街泄滋跤涤型耆灾髦恫ǖ闹械退俅鸥√返嫉绻斓纳ひ昭蟹⒅欣�。应用到磁悬浮列车的导电轨是一种高强度、高导电性能的质料 ，彼时海内在此方面的履历较少 ，基本完全依赖入口。
“其时对铝合金导电轨型材的导电率要抵达58%以上 ，同时又要切合高强度的要求 ，但现实上硬度高是会影响纯度从而影响导电率的。”潘树华说 ，这关于其时的凯时官方娱乐集团来说 ，是亘古未有的挑战。
就在这样两难的配景下 ，凯时官方娱乐集团调动研发职员和高校合作团队 ，最终花了一个多月的时间 ，乐成突破了其时业内该铝材导电率的最高水平 ，并申请到发明专利 ，填补了海内关于导电轨铝材应用的空缺 ，并将其研发应用到长沙磁悬浮列车的项目上来。
“这个项目关于我们来说 ，最大的收获在于证实晰我们是可以进入工业铝型材的 ，我们有这样的研发水平和手艺。”潘树华说 ，轨道交通导电轨的应用加速了工业用高端铝合金质料国产化的历程 ，在整个行业内也起到了很好的树模效应。
现在 ，凯时官方娱乐集团工业铝型材的制品率可以抵达85%以上 ，工业铝型材的生长和需求也最先迎来爆发期。潘树华说 ，前几年工业铝型材占比只有15%左右 ，去年工业铝型材销售占比或许是30% ，今年一下子就已经涨到了45% ，这也是凯时官方娱乐集团十多年坚持工业铝型材领域生长的效果。
数字化驱动 ，打造行业产出最高效益基地。
在进入轨道交通领域后 ，现在凯时官方娱乐集团在工业铝型材领域已经普遍涉足包括汽车轻量化、清洁能源、光伏发电等领域 ，工业铝型材成为行业内一个全新的赛道。
但摆在凯时官方娱乐集团眼前的另一个逆境是 ，现在狮山工厂设计时间主要是生产修建铝型材 ，其生产工艺和装备与工业铝型材会有所差别 ，要继续进军工业铝型材 ，凯时官方娱乐集团必需破解这一难题。
去年3月 ，广东凯时官方娱乐新型铝材有限公司在广东四会正式动工建设 ，项目达产后 ，预计年产25万吨高端工业型材 ，产品普遍应用于新能源、通讯装备、细密仪器、轨道交通等新领域。
“这个工厂是专学生产工业铝型材的 ，不但仅是挤压工艺 ，尚有深加工等。”潘树华说 ，工业铝型材和修建铝型材的生产装备、管理操控和工艺都会纷歧样 ，现在新工厂设计是凭证数字化工厂 ，参考外洋高端工业铝型材工厂设计 ，相对来说会更专业。
事实上 ，凯时官方娱乐集团在10年前就已经创立行业内第一条自动立体客栈 ，其最大库存量抵达了5000多吨 ，收支库效率提高了33% ，节约人工50% ，用地面积仅有同样容量的人工客栈的五分之一 ，同时大大减轻了工人劳动强度。
凯时官方娱乐集团自动客栈
在自动化立体制品客栈取得乐成后 ，凯时官方娱乐又投入1500多万元制作了行业首个自动化立体模具库。
“现在就剩下物流还没有举行数字化刷新 ，可以说 ，除了不涉及产品结构的地方 ，狮山工厂险些所有都举行了数字化刷新。”潘树华说 ，车间最最先设计时间没有思量数字化车间 ，导致现在生产流程很大一部分时间都是铺张在物流、仓储等环节。
潘树华希望 ，在一直举行车间的自动化刷新后 ，狮山工厂可以成为行业每吨、每亩产出最高效益的基地。
“三个一”战略 ，销售额从60亿增添至100亿。
三十年的生长 ，凯时官方娱乐集团已成为一家集研发设计、生产、销售、手艺服务于一体的全铝供应商 ，开发了500多个系列三万多个品种的种种型材 ，其中有10多个工业型材及修建型材填补了海内空缺 ，获得“中国修建铝材十强”“中国房地产开发企业500强首选供应商”等声誉。
现在凯时官方娱乐集团在天下铝型材行业自营出口类稳居第一名 ，主要出口到全球60多个国家 ，包括东南亚、巴西、非洲、澳大利亚、欧洲等市场 ，去年外洋销售额约为1.5亿美金。
这不但得益于凯时官方娱乐的产品 ，也与凯时官方娱乐的服务有很主要关系。众所周知 ，产品要做到全球出口 ，需通过差别国家的检测认证。为抵达出口要求 ，凯时官方娱乐集团已先后通过ISO9OO1、ISO14000、清静生产标准化等认证 ，主要产品通过欧盟Qualicoat、Qualanod、CNAS认证、中国节能产品、欧盟CE认证等认证。
凯时官方娱乐集团生产车间
这些效果的背后 ，源自凯时官方娱乐一套严酷的质量管理系统。2013年 ，凯时官方娱乐集团就正式导入卓越绩效管理 ，质量管理上升到了新的高度。“我们希望在包管产品稳固性情形下 ，客户买得自制和定心。”潘树华说 ，凯时官方娱乐集团的产品都是有可追溯性 ，每一个产品都可以追溯到流程 ，这样才华包管每条产品出去是清静的。
值得关注的是 ，今年7月27日 ，广东省市场监视管理局公示了第七届省政府质量奖及提名奖获奖建议名单 ，其中 ，凯时官方娱乐拟获第七届省政府质量奖。
在此之前 ，凯时官方娱乐集团曾获得南海区政府质量奖组织奖和佛山市政府质量奖 ，这是佛山市政府设立的最高质量声誉奖。
“我们能入围第七届省政府质量奖建议名单 ，其中一个缘故原由也是由于我们发动整条工业链的生长。”潘树华说 ，凯时官方娱乐集团是给予客户最优质的铝解决计划的供应商 ，基于这个精神和生长模式 ，凯时官方娱乐集团不但仅是产品的输出 ，还先后设立了凯时官方娱乐商学院 ，与海内外客户一起探讨行业共性问题等。
同时 ，凯时官方娱乐集团早在2006年就建设了手艺中心 ，在此基础上 ，2014年建设了凯时官方娱乐立异中心 ，公司拥有研发团队200多人 ，还与中南大学、华南理工大学等海内院校及高水平科研单位建设产学研合作。
关于未来 ，潘树华体现 ，现在凯时官方娱乐集团的战略目的是实现“三个一”战略：即未来一到两年 ，销售额从现在60亿增添到100亿元;牢靠外洋铝型材行业自营出口类第一名的职位;进入工业铝型材第一梯队。
潘树华希望 ，通过“三个一”的战略目的 ，让凯时官方娱乐集团迈向“创全球品牌、造百年凯时官方娱乐”目的。
久久为功 ，才华厚积薄发。
事非经由不知难。从做一吨亏一吨 ，到成为集团的盈利增添点 ，凯时官方娱乐集团在工业铝型材上的坚持与起劲并禁止易。
近两年 ，修建行业呈爆发式增添 ，这关于已经是规�；穆列筒钠笠道此� ，一直扩充工程营业市场份额 ，是“最省事”并且可以“赚快钱”的事情。
可是凯时官方娱乐没有走这一步路 ，而是仍然每年投入研发在利润还不高甚至有些不赚钱的工业铝型材领域 ，并期待市场爆发的时机。
厚积薄发 ，正是有了十多年的积累和不盘算“亏损”的坚持 ，才华让凯时官方娱乐在今年房地产市场降温时间 ，有拿得脱手的手艺 ，并快速转换赛道 ，成为企业新的增添点。
只管云云 ，现在凯时官方娱乐集团的工业铝型材产品大多照旧以中端产品为主 ，要迈入高端产品 ，凯时官方娱乐集团仍有很长的路要走 ，但只要偏向准确 ，就不怕路途遥远。
泉源：南方日报(记者：李慧君)
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